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A carta-proposta é o documento no qual o auditor formaliza as condições do trabalho a ser executado. Entre as assertivas a seguir apresentadas, qual não representa um item a ser considerado na carta-proposta.
Descrição dos serviços a serem prestados.
O prazo estimado para realização dos serviços.
Os relatórios a serem emitidos para a empresa.
As condições de pagamento dos honorários.
Os testes de comprovação a serem realizados.
A melhoria contínua é um dos princípios da gestão para a qualidade. Esta dá mais valor a pequenos ganhos, porém constantes e conquistados a partir de uma atenção diária para a maneira como é feito o trabalho. Indique a opção que apresenta corretamente o ciclo de melhoria contínua proposto pelo programa de qualidade.
O ciclo de melhoria contínua se compõe de comunicar, fazer, executar e corrigir
O ciclo de melhoria contínua se compõe de planejar, rever, fazer e supervisionar.
O ciclo de melhoria contínua se compõe de planejar, executar, verificar e agir.
O ciclo de melhoria contínua se compõe de fiscalizar, executar, organizar e corrigir.
O ciclo de melhoria contínua se compõe de prever, comunicar, verificar e agir.
Um dos pontos-chave da reengenharia é "repensar de forma fundamental e reprojetar radicalmente os processos para conseguir melhorias drásticas". Indique a opção que expressa corretamente a idéia contida nessa afirmativa.
Diminuição drástica dos postos de trabalho.
Terceirização dos serviços não essenciais ao negócio da organização.
Fusão de unidades organizacionais e de empresas
Requalificação da mão-de-obra na busca de empregabilidade.
Análise dos clientes, insumos, informações e produtos.
A liderança é uma característica desejada em todos os níveis gerenciais de uma organização, sendo fundamental para a obtenção de melhores resultados junto aos seus recursos humanos. Apesar de sua importância, muitas empresas e profissionais têm dificuldade de discernir as habilidades e competências a serem desenvolvidas se quisermos fomentar líderes.
Quais das seguintes características básicas pertencem ao conceito de liderança?
III e VII
II, VI e VII
I, III, V e VI
II, III e VII
II e VI
Considerando que a gestão estratégica pensa no futuro da organização prospectando cenários em função de mudanças no contexto e, a partir destes, a organização define estratégias de ação, escolha a opção que apresenta uma visão estratégica da função de recursos humanos.
A unidade de recursos humanos define procedimentos de recrutamento, seleção e admissão.
A unidade de recursos humanos providencia a contratação de serviços de capacitação para o corpo gerencial
A unidade de recursos humanos estuda o crescimento da organização para dimensionar o quadro de pessoal.
A unidade de recursos humanos estabelece critérios para implantar um programa de remuneração variável.
A unidade de recursos humanos controla os contratos de trabalho dos funcionários
Assinale a opção que completa corretamente a frase a seguir: A gestão estratégica requer que a organização ...
dissemine os fundamentos dessa gestão por todos seus níveis hierárquicos.
crie órgãos específicos voltados para a definição de estratégias.
faça investimentos no levantamento de séries históricas de venda e de clientes.
elimine postos de trabalho voltados para as atividades-meio.
envolva o conselho de administração e a assembléia no processo.
Indique a opção que caracteriza a organização que pensa estrategicamente a gestão de recursos humanos.
A área de recursos humanos assume uma função de assessoria à alta administração; institui programas voltados para a formação profissional do quadro funcional; diagnostica os salários pagos pelo mercado e estabelece uma estrutura salarial equivalente.
A área de recursos humanos assume uma função de assessoria à alta administração; busca que os empregados, além dos objetivos organizacionais, também atinjam seus objetivos pessoais e profissionais; diagnostica a cultura da organização e busca fortalecer valores e crenças consensadas.
A área de recursos humanos assume uma função de linha subordinada à alta administração; cobra somente resultados organizacionais de cada funcionário; diagnostica a cultura da organização e busca fortalecer valores e crenças consensadas.
A área de recursos humanos assume uma função de linha subordinada à alta administração; institui programas voltados para a formação profissional do quadro funcional; diagnostica fontes de recrutamento e seleção com vistas a encontrar a pessoa certa para o cargo certo.
A área de recursos humanos assume uma função de assessoria à alta administração; cobra somente resultados organizacionais de cada funcionário; diagnostica a cultura da organização e busca fortalecer valores e crenças consensadas.
Julgue as sentenças sobre os objetivos da gestão estratégica de recursos humanos.
I. O destaque do conceito de aprendizagem organizacional está relacionado à constante e progressiva inovação de produtos, processos e gestão.
II. A formação de pessoas para o setor público deve contemplar a formação de agentes da transformação organizacional.
III. A questão ética é uma questão normativa; não deve ser objeto de políticas de desenvolvimento de recursos humanos.
IV. As necessidades organizacionais devem orientar a definição flexível dos perfis de força de trabalho.
A quantidade de itens certos é igual a:
0
1
2
3
4
"A seleção de equipamentos de movimentação de materiais é uma tarefa difícil (...) principalmente porque cada operação não pode ser vista isoladamente, e não admite estrangulamento nem ociosidades." (Dias, 1993, p.242).
I - V - II - III - IV
II - V - I - IV - III
V - II - III - I - IV
II - V - IV - I - III
III - II - V - I - IV
Assinale como verdadeira (V) ou falsa (F) as afirmativas a respeito dos tipos tradicionais de organização.
Escolha a opção correta.
V, F, V, V, V
F, V, F, V, F
V, V, F, F, V
V, F, V, V, F
F, F, V, V, V
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