Questões de Administração da Fundação Carlos Chagas (FCC)

A política de estoques tem como objetivo básico não deixar faltar material, o que, se ocorrer, implica perdas financeiras irrecuperáveis. A política de estoque preocupase, essencialmente, com

• A.

  a necessidade de controles para a manipulação da maior porção fixada para movimentação sem recontagem do material.

• B.

  condições para a facilidade de movimentação, visão, audição e ergonomia do material solicitado.

• C.

  condições de uso pelo operador, garantindo atendimento sem custos quando solicitado.

• D.

  a necessidade de capital em estoque e com as quantidades de materiais para atendimento à produção.

• E.

  as quantidades e qualidade de materiais para atendimento à demanda das empresas transportadoras centralizadas pelos fornecedores.

Dentre as diversas práticas desenvolvidas pelas abordagens pós-burocráticas aquela que mais estimula o empreendedorismo governamental é

• A.

  a descentralização da autoridade.

• B.

  a transferência do controle das atividades à comunidade.

• C.

  orientar-se por objetivos, e não por regras e regulamentos.

• D.

  dar preferência exclusiva às soluções de mercado.

• E.

  investir mais na prevenção dos problemas do que na sua correção.

O moderno estilo de direção, segundo a Teoria Comportamental, parte do pressuposto de que as pessoas

• A.

  evitam a responsabilidade, a fim de se sentirem mais seguras.

• B.

  precisam ser controladas e dirigidas por lideranças carismáticas.

• C.

  procuram e aceitam responsabilidades e desafios.

• D.

  são competitivas e inseguras quanto à disposição para a cooperação dos colegas.

• E.

  são quanto mais criativas menos competentes para o trabalho produtivo.

Quando se trata da movimentação de materiais, não é só o custo que merece atenção. Outros objetivos devem ser alcançados e, principalmente, precisam ser levados em conta. São eles:

• A.

  atenção ao fornecedor, confiabilidade nos documentos e preço de revenda.

• B.

  atenção ao transportador, processo de compras e especificações técnicas.

• C.

  circulação, disponibilidade do material e atendimento ao cliente.

• D.

  ordem de compra, nota fiscal e relatório de recebimento.

• E.

  transporte, acesso a novas tecnologias e mínima utilização do equipamento.

No processo de DO (Desenvolvimento Organizacional), a questão que permite avaliar e comparar o status quo da estrutura organizacional e seus componentes em relação ao desempenho é

• A.

  a interação de interesses.

• B.

  o momento organizacional.

• C.

  o choque de duas éticas.

• D.

  a análise e gerenciamento das mudanças.

• E.

  a saúde organizacional.

Abastecer o estoque no tempo certo (nem antes, nem depois), eliminar o gasto com estoque à espera para ser processado e evitar a manutenção de materiais defeituosos no estoque até o momento do uso são elementos do princípio de gestão de estoque

• A.

  Just-in-Time.

• B.

  FIFO − First-in, first-out.

• C.

  LIFO − Last-in, first-out.

• D.

  Estoque mínimo.

• E.

  Kanban.

Dentre os modelos quantitativos de previsão de demanda, o método de estimativa da demanda futura é igual ao consumo recente, os métodos de séries temporais e os modelos causais. Estes (modelos causais) envolvem

• A.

  médias móveis.

• B.

  médias alisadas.

• C.

  projeções de tendências.

• D.

  médias recentes.

• E.

  regressões lineares.

É a pesquisa sistemática documentada de novos materiais e novos processos produtivos, visando a substituição de determinados componentes de um produto por outros materiais mais baratos e que exerçam a mesma função, com a mesma qualidade:

• A.

  Sistema LIFO.

• B.

  Benchmarking.

• C.

  Just-in-time.

• D.

  Sistema FIFO.

• E.

  Análise de valor.

Paul Hersey e Kenneth Blanchard desenvolveram um modelo de liderança contingencial baseado no ciclo de vida, cuja proposta de estilo eficaz é baseada na maturidade dos subordinados de trabalho. O conceito de maturidade inclui duas dimensões: a de trabalho (capacidade) e a psicológica (disposição). Os estilos de liderança têm relação com o grau de maturidade dos subordinados. Cada estilo é caracterizado por palavras-chave. Para maturidade baixa dos subordinados a palavra-chave é

• A.

  Persuadir.

• B.

  Compartilhar.

• C.

  Delegar.

• D.

  Interagir.

• E.

  Determinar.

A Empresa “A” pretende adotar para estocar a peça XYZ, como política de gestão de materiais o sistema dos máximos-mínimos considerando as seguintes informações correntes:

− Estoque reserva da peça XYZ = 90 peças.

− Consumo médio mensal da peça XYZ = 60 peças.

− Tempo de reposição da peça XYZ pelo fornecedor = 30 dias.

− Lote de compra da peça XYZ = 60 peças.

Dessa forma, os estoques máximo e mínimo serão, respectivamente,

• A.

  210 e 60 peças.

• B.

  150 e 75 peças.

• C.

  150 e 90 peças.

• D.

  150 e 120 peças.

• E.

  210 e 150 peças.