Questões de Administração da Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

Sobre o processo de planejamento é correto afi rmar:

• A.

  São de dois tipos apenas: tático e operacional

• B.

  São de três tipos: estratégico, tático e eclético.

• C.

  São de três tipos: estratégico, tático e operacional.

• D.

  São de três tipos: estratégico, operacional e irracional.

O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois defi ne como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, isto é, procura atender a quatro requisitos fundamentais. Assinale a alternativa correta:

• A.

  Como estrutura básica, como mecanismo de operação, como mecanismo de decisão e como mecanismo de coordenação entre as partes.

• B.

  Como estrutura de planejamento formal, como mecanismo de controle, como mecanismo de organização e como mecanismo de coordenação entre as partes.

• C.

  Como estrutura de planejamento, como mecanismo de operação, como mecanismo de decisão e como mecanismo de controle.

• D.

  Como estrutura departamental, como mecanismo de operação e controle, como mecanismo de decisão e como mecanismo de coordenação entre as partes.

Indique a alternativa correta a respeito do processo de planejamento:

• A.

  É o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar efi cientemente os objetivos da mesma.

• B.

  Signifi ca que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites.

• C.

  Signifi ca administrar problemas de maneira reativa.

• D.

  Signifi ca administrar, infl uenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais para a empresa.

Sobre efi ciência organizacional, é correto afirmar:

• A.

  É a capacidade de minimizar o uso de recursos para alcançar os objetivos da organização.

• B.

  É a capacidade de determinar objetivos apropriados.

• C.

  É o processo de estabelecer objetivos e as linhas de ação adequadas para alcançá-los.

• D.

  É o objetivo amplo da organização e que justifi - ca a sua existência.

Assinale a alternativa correta:

• A.

  As decisões programadas demandam a execução constante de diagnóstico prévio da situação problema.

• B.

  As decisões não programadas são adequadas às soluções padronizadas.

• C.

  A decisão é uma escolha para enfrentar um problema.

• D.

  No processo gerencial, a tomada de decisão, via de regra, é dispensável.

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  A decisão racional baseia-se em sentimentos, emoções ou crenças infl uenciadas sobre um determinado problema.

• B.

  A decisão racional baseia-se totalmente em informações fundamentadas sobre uma determinada situação.

• C.

  Ocorre delegação quando o gestor transfere as decisões para a equipe de trabalho.

• D.

  Ocorre participação no processo decisório quando o gestor compartilha as decisões com a equipe.

O processo de controle consiste em quatro etapas. Indique a alternativa correta que estabelece a ordem correta do processo de controle:

• A.

  (1) Determinar se o desempenho está de acordo com os padrões; (2) estabelecer os padrões e os métodos para medir o desempenho; (3) determinar se o desempenho está de acordo com os padrões; e se necessário, (4) iniciar ação corretiva.

• B.

  (1) Estabelecer os padrões e os métodos para medir o desempenho; (2) medir o desempenho; (3) determinar se o desempenho está de acordo com os padrões; e se necessário, (4) iniciar ação corretiva.

• C.

  (1) Estabelecer os padrões e os métodos para medir o desempenho; (2) medir o desempenho; (3) iniciar ação corretiva; e se necessário, (4) determinar se o desempenho está de acordo com os padrões.

• D.

  (1) Estabelecer os padrões e os métodos para medir o desempenho; (2) determinar se o desempenho está de acordo com os padrões; (3) medir o desempenho; e se necessário, (4) iniciar ação corretiva.

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  Ocorre decisão consultiva quando o gestor efetua consulta prévia com os membros do grupo envolvidos no processo produtivo.

• B.

  Ocorre decisão consultiva quando o gestor efetua escolhas de maneira unilateral.

• C.

  As decisões delegadas são tomadas pelas pessoas ou grupos encarregados e revestidos de poder para execução do processo.

• D.

  As decisões participativas são tomadas junto com outros atores sociais envolvidos no processo produtivo.

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  Estratégia Empresarial signifi ca um padrão de objetivos e principais políticas para alcançá-los, expresso de maneira a defi nir em que negócio a empresa está, ou deverá estar, e o tipo de empresa que é, ou deverá ser.

• B.

  Estratégia Empresarial pode ser defi nida como a determinação das metas e dos objetivos básicos a longo prazo de uma empresa e a adoção de cursos de ação e alocação dos recursos necessários à consecução dessas metas.

• C.

  Estratégia Empresarial é o padrão de consumo ou plano de metas que integra as principais políticas e seqüências de ações de uma organização, em um todo corrente e fi xo.

• D.

  Estratégia Empresarial é um plano-mestre abrangente que estabelece como a organização alcançará sua missão e os seus objetivos.

Sobre o processo de planejamento é correto afirmar que:

• A.

  São de dois tipos apenas: estratégico e tático.

• B.

  São de três tipos: estratégico, tático e operacional.

• C.

  São de três tipos: estratégico, operacional e irracional.

• D.

  São de quatro tipos: estratégico, tático, operacional e eclético.