Lista completa de Questões de Administração da Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Complete a lacuna da assertiva, dando sentido ao texto, e depois escolha a alternativa CORRETA:
Como medir, cujo nome genérico é a ________, que é uma das etapas do processo de controle, e significa definir a forma de coletar e apresentar informações que pos-sibilitam verificar se os resultados esperados irão ou não ser atingidos.
inspeção.
delegação.
estruturação.
coordenação.
Administração - Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) - Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) - 2007
"É uma condição dinâmica na qual um indivíduo é confrontado por uma oportunidade, restrição ou exigência relacionada ao que ele deseja e pela qual o resultado é percebido sendo tanto incerto quanto importante."
A definição acima, sobre a saúde do trabalhador, diz respeito a:
Dislexia.
Estresse.
Alcoolismo.
Impropriedade.
A adoção de equipes de trabalho baseia-se na colocação das interações humanas a favor da cooperação. O sucesso das equipes assenta-se sobre diversos aspectos que podem ser constatados. Todas as opções abaixo representam esses aspectos, EXCETO:
Atitude crítica diante da experiência.
A emergência de uma visão compartilhada.
Compromisso ambiental com os agentes externos.
Desenvolvimento de habilidades sociais de comunicação, cooperação, compro-misso coletivo.
Administração - Abordagem Contigencial da Administração - Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) - 2007
O modelo contingencial de Fiedler propõe que:
a avaliação eficaz do grupo depende da combinação apropriada entre o estilo de interagir dos subordinados e o grau em que a situação dá controle e influência ao líder e ao grupo.
o desempenho eficaz do líder depende da combinação apropriada entre o estilo de interagir do grupo com os demais líderes e o grau em que a situação dá con-trole e influência à equipe.
o desempenho eficaz do grupo depende da combinação apropriada entre o estilo de interagir do líder com seus subordinados e o grau em que a situação dá con-trole e influência ao líder.
o desempenho original do grupo depende da combinação apropriada entre o esti-lo de interagir do líder com seus subordinados e o grau em que a situação dá controle e influência a todos os demais membros do ambiente organizacional.
Analise o texto abaixo, composto por duas afirmativas e depois escolha a alternativa CORRETA:
I – A disposição geral do administrador financeiro é no sentido de manter os estoques em níveis altos, assegurando-se que o dinheiro da empresa não esteja sendo investido inadequadamente,
POR SUA VEZ
II – O gerente de marketing acredita que é necessário dispor de grandes estoques de cada um dos produtos acabados, a fim de que todos os pedidos possam ser atendidos rapidamente, eliminando a necessidade de devolver pedidos por falta de estoques.
Somente I está correta.
Somente II está correta.
I e II estão corretas, mas II não complementa I.
I e II estão corretas e II complementa I.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) - 2007
O quadro abaixo busca reproduzir algumas das inter-relações entre as funções de planejamento, programação e controle de um projeto em gestão de produção. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para cada uma das linhas e suas correlações e de-pois escolha a alternativa CORRETA.
I – V; II – F; III – V.
I – F; II – F; III – F.
I – V; II – V; III – V.
I – F; II – V; III – F.
Administração - Abordagem Sistêmica da Administração - Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) - 2007
A Teoria Geral dos Sistemas fundamenta-se em três premissas básicas, EXCETO:
os sistemas são abertos.
os sistemas existem dentro de sistemas.
as funções de um sistema dependem de sua estrutura.
os sistemas formam um conjunto de elementos independentes.
Administração - Análise da Distribuição do Trabalho - Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) - 2007
Uma das dimensões ou propriedades da organização é a especialização, que se reflete no grau de detalhamento da:
divisão do trabalho.
hierarquia do cargo.
autonomia do cargo.
delegação de funções.
Um processo de seleção de pessoal é bastante complexo. O instrumental de sele-ção, à disposição do selecionador, permite-lhe, por exemplo, identificar aptidões e avaliar conhecimentos e capacidades de um indivíduo. Identifique, em cada item a-baixo, o que diz respeito a aptidão (A) ou capacidade (C), segundo as definições teóricas para cada caso, e assinale a seqüência CORRETA:
1 – Predisposição natural para determinada atividade ou trabalho. ( )
2 – Permite diagnosticar o futuro do candidato no trabalho. ( )
3 – Surge depois do treinamento ou aprendizado. ( )
4 – É estado latente e potencial de comportamento. ( )
5 – Possibilita a colocação imediata em determinado cargo. ( )
1 – A; 2 – A; 3 – C; 4 – A; 5 – C.
1 – A; 2 – C; 3 – A; 4 – C; 5 – A.
1 – C; 2 – C; 3 – A; 4 – A; 5 – C.
1 – C; 2 – A; 3 – C; 4 – A; 5 – C.
Qual dos conceitos abaixo NÃO pode ser considerado como aceito, para a definição da atividade de Recrutamento, em uma organização?
"O processo de gerar um conjunto de candidatos para um cargo específico".
"Um conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização".
"Um conjunto de normas e preceitos sociais, políticos e públicos, para a realoca-ção de candidatos na organização".
"Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencial-mente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização".
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