Questões de Administração da Fundação Universa (FUNIVERSA)

Com base nesse parágrafo responda as questões 42 e 43.

"Uma das principais habilidades de um líder é seu estilo. Um estilo de liderança é uma estratégia de comportamento para a condução da equipe. Há dois estilos básicos. O primeiro estilo é chamado Liderança Orientada para o Gerente, o segundo Liderança Orientada para a Equipe."

Qual dos itens abaixo pertence ao primeiro estilo?

• A.

  Democrática.

• B.

  Participativa

• C. Orientada para pessoas.
• D.

  Autocrática

• E.

  Delegação.

São Métodos de Entrevistas de Seleção de Candidatos a empregos.

I - Entrevista não-dirigida.

II - Entrevista Estruturada.

III - Entrevista Comportamental.

IV - Entrevista de Descrição Comportamental.

• A.

  Só as afirmativas I e III estão certas.

• B.

  Só as afirmativas II e III estão certas.

• C.

  Só as afirmativas II e IV estão certas.

• D.

  Só as afirmativas II, III e IV estão certas.

• E.

  Todas as afirmativas estão certas.

Durante o planejamento de uma cadeia de suprimentos, as empresas definem um conjunto de políticas operacionais. A melhor opção de atividade para iniciar essa fase de planejamento é:

• A. construção dos estoques.
• B. definição da periodicidade e dimensão das campanhas de marketing.
• C. previsão de demanda para o próximo período.
• D. opção pela terceirização da fabricação.
• E. previsão das taxas de câmbio futura.

Com base nesse parágrafo responda as questões 42 e 43.

"Uma das principais habilidades de um líder é seu estilo. Um estilo de liderança é uma estratégia de comportamento para a condução da equipe. Há dois estilos básicos. O primeiro estilo é chamado Liderança Orientada para o Gerente, o segundo Liderança Orientada para a Equipe."

Qual dos itens abaixo pertence ao segundo estilo?

• A.

  Consultiva.

• B.

  Diretiva.

• C.

  Orientada para resultados.

• D.

  Orientada para resultados.

• E.

  Orientada para a tarefa.

São exemplos de possíveis vantagens decorrentes do provimento de cargos por meio de Recrutamento Interno:

I - pode favorecer a manutenção e fidelidade dos empregados da organização considerada.

II - pode permitir a incidência do denominado "Efeito de Peter"

III - envolve menos custos e menor tempo.

• A.

  Só a afirmativa I está certa.

• B.

  Só a afirmativa II está certa.

• C.

  Só a afirmativa III está certa.

• D.

  Só as alternativas I e III estão certas.

• E.

  Só as alternativas II e III estão certas.

Considerando que o estudo das organizações formais inclui uma visão burocrática sobre o seu funcionamento e estruturação, pode-se afirmar que estas possuem tais características, exceto:

• A. respeito às regras.
• B. sistemas de cargos.
• C. particularismo.
• D. consideração da hierarquia.
• E. valorização do cargo e não do seu ocupante.

Líder que oferece recompensas matérias é chamado líder transacional. Algumas recompensas materiais que o líder transacional pode oferecer estão listadas abaixo exceto:

• A. promoções.
• B. aumento salarial.
• C. autonomia e liberalidade no uso do tempo.
• D. patrocínio da participação dos integrantes da equipe em programas de treinamento.
• E. satisfação proporcionada pela associação com o próprio líder ou com sua equipe.

São possíveis desvantagens que podem ocorrer nos casos de provimento de cargos exclusivamente por meio de Recrutamento Externo.

I - Frustração, desestimulo para os já empregados na organização considerada.

II - Se comparado com o Recrutamento Interno pode envolver mais custos, ser menos seguro e demandar mais tempo.

III - Pode levar ao denominado "Efeito de Peter"

• A.

  Só a afirmativa I está errada.

• B.

  Só a afirmativa II está errada.

• C.

  Só a afirmativa III está errada.

• D.

  Todas as afirmativas estão certas.

• E.

  Só as afirmativas I e III estão certas.

Qual item abaixo podemos afirmar que compõem as etapas da análise da distribuição do trabalho?

• A. Identificação das tarefas individuais.
• B.

  Agrupar as tarefas semelhantes em atividades ou serviços.

• C. Montar o quadro da distribuição do trabalho.
• D. Analisar o quadro
• E.

  Todas alternativas acima compõem as etapas da análise da distribuição do trabalho

Na elaboração de um plano de trabalho, é importante criar um ambiente organizacional favorável à solução racional de problemas, conseguindo recursos humanos capacitados, infra-estrutura adequada e metodologias de trabalho. Nesse contexto, metodologia é entendida como uma seqüência de ações planejadas e lógicas, utilizando ferramentas gerenciais adequadas destinadas a facilitar a implementação de um plano de trabalho aceitável para uma situação diagnosticada. Assinale abaixo a ferramenta gerencial menos adequada para utilização no processo de elaboração de um plano de trabalho:

• A. 5W2H.
• B. Ciclo PDCA.
• C. Fluxograma.
• D. 5S.
• E. GUT.