Questões de Administração da Fundação Universa (FUNIVERSA)

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José Ernesto Lima Gonçalves, em artigo publicado na Revista de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (jan./mar., 2000) intitulou o trabalho da seguinte maneira: "As empresas são grandes coleções de processos". Associe na tabela a seguir, a letra relativa ao processo selecionado com o seu respectivo número da "família" de processo:

  • A.

    1A, 2B, 3D, 4E, 5C.

  • B.

    1A, 2D, 3E, 4C, 5B.

  • C.

    1A, 2C, 3D, 4E, 5B.

  • D.

    1A, 2D, 3E, 4B, 5C.

  • E.

    1A, 2C, 3C, 4D, 5B.

Joint venture é um dos tipos mais importantes de relacionamento colaborativo e que, claramente mais tem crescido nos últimos 20 anos (Cateora, 1996). Assinale a alternativa que não representa motivação à formação de joint venture.

  • A.

    O acesso rápido à tecnologia, visando produzir com custos inferiores.

  • B.

    A ampliação da força de trabalho do tipo "chão de fábrica".

  • C.

    A complementação técnica e comercial.

  • D.

    Redução do impacto da legislação local sobre investimentos estrangeiros

  • E.

    Busca de parceiros para conseguir economias de escala

Indique o significado da "responsabilidade solidária", característica da sociedade limitada:

  • A. Os sócios têm idêntica participação nos lucros e nas perdas, independentemente de sua contribuição na formação do capital social.
  • B. Em caso de dívida da empresa, inicialmente, serão executados os bens da sociedade, mas, em sendo estes insuficientes, serão executados, posteriormente, os bens da pessoa física de cada sócio.
  • C. A contribuição de cada sócio para a formação do capital social deve ser idêntica.
  • D. Em caso de dívida da empresa, cada sócio responde pelo pagamento total da obrigação.
  • E. Haverá à possibilidade de um dos sócios ajudar o outro, não sendo obrigatório.

Segundo Stephen P. Robbins, a administração pode transformar os indivíduos em participantes efetivos de uma equipe mediante a seleção de pessoas com uma orientação coletivista, o treinamento em equipe e a reformulação do sistema de premiação para incentivar os esforços de cooperação. O autor está falando de um assunto relativo à seguinte área funcional da administração:

  • A. Operações e/ou Logística.
  • B. Finanças.
  • C. Marketing.
  • D. Gestão de Pessoas.
  • E. Organização & Métodos (O&M).

Fatores que mais contribuem atualmente para a compreensão do conceito de gestão orientada para resultados estão apresentados a seguir, exceto:

  • A.

    adoção de indicadores de desempenho e estratégias de mensuração de performance.

  • B.

    adoção de novas tecnologias e inovação em produtos.

  • C.

    aprendizagem organizacional e gestão por competências.

  • D.

    definição de core competencies.

  • E.

    definição de papéis, cargos, subordinação e respeito às normas presentes na estrutura organizacional.

Gerenciar projetos implica, em especial, às restrições:

  • A.

    custo, escopo e prazo.

  • B.

    custo, desenvolvimento e escopo.

  • C.

    planejamento, escopo e prazo.

  • D.

    finalização, prazo e escopo.

  • E.

    custo, energia e pessoal.

Analise as afirmativas e, em seguida, assinale a alternativa correta.

I. A informação é a chave para uma diferenciação competitiva, sendo guiada e suportada por tecnologia.

II. O investimento em tecnologia não necessariamente garante resultados para as empresas, pois a base da inteligência competitiva é a cultura organizacional.

III. A inteligência competitiva pode ser vista como um meio para que os objetivos da organização sejam atingidos, contudo, não é vista como uma ferramenta adequada para a gestão de negócios.

  • A.

    Apenas a afirmativa I está certa.

  • B.

    Apenas as afirmativas I e II estão certas.

  • C.

    Apenas a afirmativa I está errada.

  • D.

    Todas as afirmativas estão certas.

  • E.

    Apenas a afirmativa II está errada.

Uma empresa pode apresentar alguns tipos de doenças organizacionais que irão prejudicar seu desenvolvimento. Não pode ser classificada como uma doença organizacional, segundo (Mello, 1978:101):

  • A.

    econômicas.

  • B.

    financeiras.

  • C.

    mercadológicas.

  • D.

    cultura organizacional.

  • E.

    comportamentais.

É o conjunto de informações de natureza comercial, cambial, financeira e fiscal da operação de exportação de uma mercadoria que define seu enquadramento.

  • A.

    Registro de Exportação.

  • B.

    Guia de Exportação.

  • C.

    Siscomex – Exportação.

  • D.

    Declaração de Exportação.

  • E.

    Comprovante de Exportação

O sistema de significados que distingue uma organização das outras é:

  • A. estrutura física.
  • B. cultura organizacional.
  • C. gestão por excelência.
  • D. gestão por resultados.
  • E. formalismo.
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