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José Ernesto Lima Gonçalves, em artigo publicado na Revista de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (jan./mar., 2000) intitulou o trabalho da seguinte maneira: "As empresas são grandes coleções de processos". Associe na tabela a seguir, a letra relativa ao processo selecionado com o seu respectivo número da "família" de processo:
1A, 2B, 3D, 4E, 5C.
1A, 2D, 3E, 4C, 5B.
1A, 2C, 3D, 4E, 5B.
1A, 2D, 3E, 4B, 5C.
1A, 2C, 3C, 4D, 5B.
Joint venture é um dos tipos mais importantes de relacionamento colaborativo e que, claramente mais tem crescido nos últimos 20 anos (Cateora, 1996). Assinale a alternativa que não representa motivação à formação de joint venture.
O acesso rápido à tecnologia, visando produzir com custos inferiores.
A ampliação da força de trabalho do tipo "chão de fábrica".
A complementação técnica e comercial.
Redução do impacto da legislação local sobre investimentos estrangeiros
Busca de parceiros para conseguir economias de escala
Indique o significado da "responsabilidade solidária", característica da sociedade limitada:
Segundo Stephen P. Robbins, a administração pode transformar os indivíduos em participantes efetivos de uma equipe mediante a seleção de pessoas com uma orientação coletivista, o treinamento em equipe e a reformulação do sistema de premiação para incentivar os esforços de cooperação. O autor está falando de um assunto relativo à seguinte área funcional da administração:
Fatores que mais contribuem atualmente para a compreensão do conceito de gestão orientada para resultados estão apresentados a seguir, exceto:
adoção de indicadores de desempenho e estratégias de mensuração de performance.
adoção de novas tecnologias e inovação em produtos.
aprendizagem organizacional e gestão por competências.
definição de core competencies.
definição de papéis, cargos, subordinação e respeito às normas presentes na estrutura organizacional.
Gerenciar projetos implica, em especial, às restrições:
custo, escopo e prazo.
custo, desenvolvimento e escopo.
planejamento, escopo e prazo.
finalização, prazo e escopo.
custo, energia e pessoal.
Analise as afirmativas e, em seguida, assinale a alternativa correta.
I. A informação é a chave para uma diferenciação competitiva, sendo guiada e suportada por tecnologia.
II. O investimento em tecnologia não necessariamente garante resultados para as empresas, pois a base da inteligência competitiva é a cultura organizacional.
III. A inteligência competitiva pode ser vista como um meio para que os objetivos da organização sejam atingidos, contudo, não é vista como uma ferramenta adequada para a gestão de negócios.
Apenas a afirmativa I está certa.
Apenas as afirmativas I e II estão certas.
Apenas a afirmativa I está errada.
Todas as afirmativas estão certas.
Apenas a afirmativa II está errada.
Uma empresa pode apresentar alguns tipos de doenças organizacionais que irão prejudicar seu desenvolvimento. Não pode ser classificada como uma doença organizacional, segundo (Mello, 1978:101):
econômicas.
financeiras.
mercadológicas.
cultura organizacional.
comportamentais.
É o conjunto de informações de natureza comercial, cambial, financeira e fiscal da operação de exportação de uma mercadoria que define seu enquadramento.
Registro de Exportação.
Guia de Exportação.
Siscomex – Exportação.
Declaração de Exportação.
Comprovante de Exportação
O sistema de significados que distingue uma organização das outras é:
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