Questões sobre Gerência de Projetos

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Julgue os itens seguintes, que versam acerca das diretrizes de TI apresentadas para a organização, conforme descrito no texto.

A substituição de todo legado de software, proposta nas diretrizes de TI, não é usual pois acarreta riscos significativos de perdas no histórico das informações contidas em sistemas legados.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação às ferramentas de auxílio de gerência de projetos, é correto afirmar:

  • A.

    Por ser uma ferramenta de controle de versão, um framework possibilita que grupos de pessoas trabalhem simultaneamente no desenvolvimento de software.

  • B.

    O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço e a duração das diferentes etapas de um projeto.

  • C.

    O PERT é uma coleção de artefatos de software utilizável por várias aplicações diferentes.

  • D.

    Um framework define e demonstra graficamente o caminho crítico de um projeto, bem como a duração do seu ciclo de vida.

  • E.

    Sendo uma ferramenta de modelagem UML, o PERT é muito utilizado para apresentação de diagramas de componentes e diagrama de colaboração.

A tabela abaixo apresenta a disponibilidade acordada dos serviços terceirizados de uma empresa e a indisponibilidade, em horas, de cada um desses serviços no mês de novembro.

A disponibilidade acordada foi garantida APENAS no(s) serviço(s)

  • A.

    X.

  • B.

    Z.

  • C.

    X e Y.

  • D.

    X e Z.

  • E.

    Y e Z.

Com Ferramentas de Gerenciamento de Projetos, o gerente de projeto pode definir uma

  • A.

    equipe de definição do trabalho (work definition team).

  • B.

    estrutura de apoio ao usuário (user support structure).

  • C.

    estrutura de divisão do trabalho (work breakdown structure).

  • D.

    estrutura de divisão de objetos (object breakdown structure).

  • E.

    metodologia de segmentação dos programas (program segmentation methodology).

Julgue os itens subsequentes, acerca de planejamento de sistemas de informação.

Bechmarking e SWOT são dois métodos distintos usados no planejamento de sistemas de informação. O primeiro é utilizado em estudos de natureza comparativa e o segundo, em análises do ponto de vista de competitividade e segurança.

  • C. Certo
  • E. Errado

Considerando as boas práticas e os padrões difundidos pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.

  • A.

    A chamada restrição tripla envolve escopo, tempo e custo do projeto; e a qualidade deste é afetada pelo balanceamento desses três fatores.

  • B.

    De acordo com o guia PMBOK, os projetos e as operações geralmente se sobrepõem, já que ambos são contínuos e repetitivos e possuem objetivos fundamentalmente iguais.

  • C. O documento de declaração do escopo do projeto autoriza formalmente o início do projeto e determina como o trabalho será realizado.
  • D.

    O processo de controle integrado de mudanças pode ter como entrada o plano de gerenciamento do projeto, mas nunca podem ser usadas as informações a respeito do desempenho do trabalho.

  • E.

    O processo de encerramento do projeto pode ter como entrada a aceitação formal e a entrega do produto, mas nunca podem ser usadas as informações acerca do desempenho do trabalho.

Com relação ao gerenciamento de processos, julgue os itens que se seguem.

Atividade é um trabalho executado via processo de negócio que, em um modelo de negócio, pode ser denominada processo, subprocesso ou tarefa.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação ao gerenciamento de processos, julgue os itens que se seguem.

Tarefas são elementos individuais ou subconjuntos de atividades incluídos em um processo.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

Segundo recomendação do guia PMBOK, a mudança de uma lei e(ou) nova demanda de mercado são justificativas para se criar um projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

Programas geralmente são iniciativas atemporais relacionadas a um ordenamento estratégico da organização. Para facilitar a organização de múltiplos projetos que atendam a determinada estratégia, normalmente se organiza os projetos em programas.

  • C. Certo
  • E. Errado
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