Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial do ano 2011

A Toyota Motor Corporation sincronizou, de forma progressiva e simultânea, os seus processos para atingir alta qualidade, tempos rápidos de atravessamento e excepcional produtividade. Conseguiu isso ao desenvolver um conjunto de práticas que moldaram largamente o que hoje se denomina operações enxutas (Produção ou Manufatura Enxuta), mas que a Toyota denomina de Sistema Toyota de Produção. Muitas técnicas do Sistema Toyota de Produção se ocupam diretamente do planejamento e controle, tais como:

• A.

  programação puxada, controle kanban e estudo dos tempos

• B.

  programação puxada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo

• C.

  programação puxada, controle kanban e sincronização do fluxo

• D.

  programação empurrada, controle kanban e estudo de movimentos

• E.

  programação empurrada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo

Frederick Taylor é considerado o principal expoente da Administração Científica. A respeito da Administração Científica, analise as afirmações abaixo.

I - Taylor implantou a ideia de tempos e movimentos para garantir que todos os empregados fizessem as mesmas tarefas de forma exatamente igual.

II - A Administração Científi ca recorre a incentivos puramente salariais ou prêmios de produção para estimular a elevação da eficiência do operário.

III - A Administração Científica busca a eliminação das atividades que não agregam valor ao produto, propondo a classificação das perdas em sete grandes grupos: perda por superprodução; perda por espera; perda por transporte; perda no próprio processamento; perda por estoque; perda por movimentação; e perda por fabricação de produtos defeituosos.

É correto APENAS o que se afirma em

• A.

  I

• B.

  II

• C.

  III

• D.

  I e II

• E.

  I e III

• A.

  I - Q , II - S , III - P , IV - R

• B.

  I - Q , II - S , III - P , IV - T

• C.

  I - Q , II - S , III - R , IV - P

• D.

  I - S , II - Q , III - R , IV - P

• E.

  I - S , II - Q , III - R , IV - T

Planejar o arranjo físico de uma instalação consiste basicamente em decidir como serão dispostos, no espaço disponível, os centros de trabalho. Com relação ao arranjo físico em linha ou por produto, tem-se que

• A.

  a sequência linear de operações para fabricar o produto ou prestar o serviço é uma necessidade.

• B.

  o produto tende a permanecer fixo, ou quase fixo, aglutinando em torno de si pessoas, ferramentas e materiais.

• C.

  os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que desempenham.

• D.

  os centros de trabalho são agrupados em torno dos funcionários da empresa.

• E.

  os funcionários tendem a permanecer fixos, ou quase fixos, aglutinando em torno de si ferramentas e materiais.

Com relação ao ciclo de vida de um produto no mercado, considere as seguintes afirmações:

I – Na fase de introdução do produto no mercado, ocorre um crescimento relativamente lento das vendas, em comparação com as demais fases.

II – Na fase de maturidade, ou saturação, as vendas são inferiores às registradas na fase de crescimento.

III – Durante a fase de crescimento, em geral, o produto é retirado do mercado.

IV – Na fase de renovação, o produto ganha acessórios.

É correto APENAS o que se afirma em

• A.

  I

• B.

  II

• C.

  I e III

• D.

  II e IV

• E.

  III e IV

Com relação ao projeto de trabalho, tem-se que a(o)

• A.

  divisão do trabalho apresenta como vantagem o fato de causar menos danos físicos ao executor de determinada tarefa do processo produtivo.

• B.

  administração científica busca estudar o trabalho, avaliando os métodos e recursos para execução das tarefas e mensurando o tempo de realização das mesmas pelo trabalhador.

• C.

  único aspecto não abordado pela ergonomia é a interação do indivíduo ao espaço de trabalho.

• D.

  processo de tomada de decisões é centralizado, mesmo considerando um projeto de trabalho que envolva o empowerment.

• E.

  empowerment busca aumentar a produtividade do trabalhador ao simplificar as atividades no processo produtivo.

Um produto pode ser considerado um sistema complexo, composto de diversos componentes. A probabilidade de não apresentar falhas dentro de determinado período de tempo e também a capacidade do produto desempenhar suas funções são indicadas por

• A.

  variabilidade

• B.

  lead time

• C.

  flexibilidade

• D.

  durabilidade

• E.

  confiabilidade

Quanto à inovação tecnológica, analise as afirmativas a seguir.

I – A Inovação Organizacional ocorre quando a empresa oferece ao mercado novos produtos ou serviços.

II – A Inovação de Produto decorre de novos processos de produção melhorados e mais efi cientes.

III – A Inovação de Marketing ocorre quando o produto oferecido ao mercado apresenta mudanças no design, preço, embalagem e promoção.

IV – A Inovação de Processo permite uma produção mais efi ciente, com economia de recursos para a empresa.

São corretas APENAS as afirmativas

• A.

  I e II

• B.

  I e III

• C.

  II e III

• D.

  II e IV

• E.

  III e IV

O conjunto completo de preocupações inerentes ao desenvolvimento sustentável abrange, de forma mais ampla, os aspectos

• A.

  econômicos e ambientais

• B.

  ambientais e sociais

• C.

  sociais e políticos

• D.

  econômicos, ambientais e políticos

• E.

  econômicos, ambientais, políticos, sociais e culturais

Uma carteira de investimentos diversificada, com relação ao risco, deve

• A.

  ser composta de muitos títulos.

• B.

  ser composta de poucos títulos.

• C.

  

• D.

  apresentar somente títulos cujos betas sejam maiores que a unidade.

• E.

  apresentar somente títulos cujos betas sejam menores que a unidade.