Lista completa de Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial do ano 2011 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Analise as afirmações abaixo sobre sistemas normatizados de gestão da qualidade.
I Uma certifi cação pode ser obtida por um produto, um serviço, um sistema ou mesmo um indivíduo.
II A normatização facilita as relações comerciais entre países, pois padroniza produtos e procedimentos.
III As normas nasceram da necessidade de se estabelecerem padrões de qualidade que fossem reconhecidos internacionalmente.
É correto o que se afirma em
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
Todo processo de tomada de decisão começa pela identificação do problema. Após, os esforços devem ser concentrados em diagnosticar uma situação. Esse diagnóstico consiste em
identificar objetivos analisar causas
identificar oportunidade analisar os resultados finais
avaliar a situação identificar os custos finais
analisar causas identificar efeitos sociais
analisar a situação econômica avaliar preços
A manutenção corresponde a uma forma pela qual as organizações tentam evitar falhas, a partir do cuidado com suas instalações físicas. Com relação às abordagens gerais e específicas de manutenção, pode-se reconhecer que
a manutenção preventiva tem maior probabilidade de gerar benefícios quando as paradas ocorrerem de forma relativamente aleatória.
a manutenção centrada na confiabilidade é considerada uma extensão natural na evolução de manutenção corretiva para manutenção preventiva.
a manutenção corretiva é usada quando o custo da falha não planejada é alto e quando a falha não é totalmente aleatória.
a maior parte das operações produtivas opta por uma única abordagem de manutenção, seja ela corretiva, preventiva e preditiva.
uma das metas da manutenção preventiva total consiste em melhorar a eficácia dos equipamentos ao examinar todas as perdas que ocorrem.
O gargalo do sistema é a operação
B
E
F
H
J
x1 = 0 e x2 = 1
x1 = 0 e x2 = 3
x1 = 1 e x2 = 0
x1 = 1 e x2 = 4
x1 = 3 e x2 = 0
Para ambientes de trabalho em que exista solicitação intelectual e atenção constantes e que não estejam relacionados na NBR 10152:1987, é recomendável que o nível de ruído aceitável, em dB(A), para efeito de conforto, seja de até
45
55
65
75
85
Durante muitos anos, acreditou-se que alguns pontos da organização possuíam grande dificuldade para sua avaliação, por serem subjetivos. A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) tornou-se um novo caminho para a gestão estratégica. A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO as
financeiras.
do aprendizado e do crescimento.
dos processos internos.
dos clientes.
das relações trabalhistas.
Nenhuma atividade organizacional é perfeita ou isenta de erros ou desvios. Sobre o desempenho global da empresa, considere os requisitos abaixo.
I Adequação ao planejamento estratégico
II Centralização dos subsistemas organizacionais
III Descentralização operacional
É(São) requisito(s) indispensável(eis) ao controle de desempenho o(s) apresentado(s) APENAS em
I.
II.
I e II.
I e III.
II e III.
Uma empresa possui capital aberto em uma Bolsa de Mercadorias e deseja adotar uma nova política de distribuição de dividendos. A esse respeito, é INCORRETO afirmar que
o preço da ação tenderá a expandir, se essa empresa adotar uma política de pagar mais dividendos.
uma empresa, que adote uma política de pagar mais dividendos, terá menos recursos disponíveis para reinvestimento, e, assim, a taxa de crescimento futuro esperada será reduzida, deprimindo o preço da ação.
o pagamento de dividendos aos acionistas é feito em dinheiro, em ações ou em mercadorias.
a política ótima de dividendos atinge o equilíbrio entre os dividendos correntes e o crescimento futuro, maximizando o preço das ações da empresa.
as empresas são proibidas de pagar dividendos superiores aos seus lucros correntes.
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