Questões de Psicologia da Fundação Carlos Chagas (FCC)

O transtorno afetivo bipolar é caracterizado por episódios repetidos nos quais o humor e os níveis de atividade do paciente estão significativamente perturbados. Esta alteração consiste, em algumas ocasiões, de uma

• A.

  diminuição do humor e da energia psíquica e, em outros momentos, do aumento do humor e da energia sexual.

• B.

  elevação da energia psíquica e do humor lábil e, em outras, um aumento do humor, da energia e da atividade emocional.

• C.

  elevação da energia psíquica e do humor lábil e, em outras, um aumento do humor e da energia psíquica e sexual.

• D.

  elevação do humor e aumento de energia e atividade e, em outras, de um rebaixamento do humor e diminuição de energia e atividade.

• E.

  euforia histérica e diminuição do humor lábil e, em outras, um aumento do humor e da energia sexual.

A partir da década de 1990, o conceito de competência ganhou destaque na área de gestão organizacional com a proposta do conceito de core competence formulado por Prahalad e Hamel. Para esses autores, as competências organizacionais compõem um conjunto de recursos na forma de

• A.

  potencial presente, informações técnicas, planos de carreira, recursos materiais, recursos financeiros e clima organizacional.

• B.

  informações técnicas, equipamentos, motivadores, recursos materiais, recursos financeiros e humanos oferecidos pela organização.

• C.

  conhecimentos, habilidades, tecnologias, sistemas físicos, gerenciais e valores que a organização possui.

• D.

  formação acadêmica, planos de carreira, estimuladores, recursos materiais, recursos financeiros, clima e cultura organizacional.

• E.

  formação técnica, planos de carreira, clima organizacional, cultura organizacional, conhecimentos do mercado e recursos materiais oferecidos pela empresa.

A síndrome amnéstica é associada a um comprometimento crônico e proeminente de memória

• A.

  imediata.

• B.

  semirremota.

• C.

  recente.

• D.

  obscura.

• E.

  onírica.

Um grupo de psicólogos de uma empresa optou por implantar um método de avaliação que consiste em avaliar o desempenho dos colaboradores por meio de frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco ou conjunto composto de duas, quatro ou mais frases, o avaliador deverá obrigatoriamente escolher apenas uma ou duas frases que mais se aplicam ao desempenho do avaliado. O método utilizado por esses psicólogos é denominado

• A.

  escolha forçada.

• B.

  incidentes críticos.

• C.

  escala gráfica.

• D.

  fator binário.

• E.

  comparação aos pares de desempenho.

Delirium tremens é um estado toxiconfusional

• A.

  leve, mas ocasionalmente com risco de suicídio, que se acompanha com fortes alucinações auditivas.

• B.

  breve, mas ocasionalmente com risco de vida, que se acompanha de perturbações somáticas.

• C.

  grave, mas ocasionalmente com risco de suicídio, que se acompanha com fortes alucinações visuais.

• D.

  moderado, mas ocasionalmente com risco de óbito, que pode ou não ser acompanhado de momentos de alucinações.

• E.

  intenso, com risco de óbito, que pode ou não ser acompanhado de momentos de estupor.

Para lidar com rumores é importante considerar as seguintes técnicas: tente ser paciente enquanto circulam rumores − alguns desaparecem ao longo do tempo e provocam pouco dano real; se esperar não resolve a situação, refute publicamente o rumor e inclua

• A.

  na política de compliance da empresa uma ação punitiva para aqueles que atuarem fora dos parâmetros éticos solicitados pela empresa.

• B.

  valor ao fator que gerou o rumor, dando ênfase aos pontos positivos da empresa.

• C.

  processos de comunicação informal na empresa, para evitar o aparecer de novos rumores.

• D.

  informações verídicas na transmissão informal, como contraposição à mensagem indesejada.

• E.

  na política de compliance da empresa a cobrança de ações indenizatórias como forma de reparar a imagem organizacional dentro e fora da corporação.

A aplicação do Método de Rorschach consta de dois momentos distintos: as fases de

• A.

  associação e a do inquérito.

• B.

  investigação e a de relatos sobre estórias.

• C.

  insight e a de expressão verbal.

• D.

  conexão e a de insight.

• E.

  investigação e a de avaliação.

Uma pessoa pode adotar em uma organização os papéis de emissor, contato, isolado e cosmopolita. Emissor é o indivíduo que

• A.

  por definição tem maior interesse em assuntos corporativos e âmbito nacional e sabe influenciar a rede de comunicação corporativa, para programar mudanças.

• B.

  mantém pouco contato com outros membros da organização.

• C.

  atua como elo de comunicação entre dois grupos, sendo que ocupa função efetiva num desses grupos.

• D.

  atua como elo de comunicação entre dois grupos, sendo que não é membro de nenhum.

• E.

  transmite informações para outros ou controla mensagens.

As entrevistas de seleção podem ser classificadas em função do formato das questões e das respostas requeridas. A entrevista padronizada apenas nas perguntas é uma entrevista com perguntas previamente elaboradas, que permitem ao candidato respondê-las de forma

• A.

  livre.

• B.

  fechada.

• C.

  estruturada.

• D.

  otimizada.

• E.

  diretiva.

Num processo de seleção o número de tratamentos e indivíduos pode variar de uma decisão para outra. O modelo em que há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato é denominado modelo de

• A.

  aceitação.

• B.

  colocação.

• C.

  indução.

• D.

  classificação.

• E.

  seleção.