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Marque se as frases a seguir são falsas (F) ou verdadeiras (V) e assinale a opção correta.
( ) Por clima organizacional se entende a influência do ambiente interno e externo da organização sobre a motivação dos participantes.
( ) A cultura organizacional compreende um conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo ou de uma organização.
( ) A cultura organizacional compreende um conjunto de valores e idéias, formas de agir, pensar e sentir partilhadas na organização, com certa regularidade no tempo e no espaço.
( ) Motivação para o trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de um esforço ou ação que leva ao desempenho profissional positivo.
Selecione a opção correta.
V, F, V, F
F, V, F, F
V, V, F, V
V, V, V, F
F, V, F, V
Burns e Stalker, em pesquisa realizada junto a organizações industriais, identificaram dois modelos administrativos com características próprias.
Correlacione a coluna A, modelos, com a coluna B, características.
Escolha a opção correta.
A1 - B3; A1 - B7; A2 - B5; A2 - B4
A1 - B5; A1 - B1; A2 - B2; A2 - B3
A1 - B8; A1 - B5; A2 - B1; A2 - B6
A1 - B2; A1 - B4; A2 - B3; A2 - B7
A1 - B3; A1 - B6; A2 - B1; A2 - B8
Os itens (I) entendimento da missão; (II) crenças e valores; (III) chefia e liderança; (IV) relações interpessoais; e, (V) salários e benefícios referem-se
à pesquisa salarial.
à gestão por competências.
à análise de cargos.
ao clima organizacional.
ao desenvolvimento organizacional.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2006
Selecione a opção que completa corretamente a frase a seguir. O ciclo de melhoria de processo ...
tem a sua origem na reengenharia.
pressupõe a implantação de melhorias pontuais.
constitue-se de planejamento, implementação, verificação e ação.
dá início à análise do ambiente externo da organização.
foca a manualização da estrutura organizacional.
Assinale a opção que aponta o termo que é empregado para definir o conjunto de satisfações e insatisfações dos membros de uma organização em determinado período, geralmente identificado por meio de pesquisas calcadas em percepção e opinião.
Cultura organizacional.
Cidadania organizacional.
Clima organizacional.
Diversidade organizacional.
Desenvolvimento organizacional.
Nas unidades de informação, as respostas para perguntas importantes, como: quem são os clientes? O que eles querem? O que os satisfaz? Que características do nosso produto são adequadas e satisfazem o cliente? Como controlar melhor o trabalho realizado e os resultados obtidos? relacionam-se com
a avaliação.
a execução.
a coordenação.
o planejamento.
o controle.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2006
O processo administrativo compõe-se de quatro funções básicas. Indique a opção correta.
A função organização refere-se ao sistema de definição de objetivos, alocação de recursos e os meios para alcançá-los. A de direção ao agrupamento das atividades em órgãos e cargos, definindo níveis de autoridade e responsabilidade.
A função planejamento possibilita o monitoramento do desempenho organizacional e a tomada de ações corretivas. A de organização a divisão do trabalho e designação de processos e atividades.
A função controle permite a execução de atividades e alocação de recursos para atingir os objetivos. A de direção o exercício da liderança e coordenação de esforços.
A função planejamento possibilita a definição da missão organizacional e a programação de atividades. A de direção a orientação da mão-de-obra e a coordenação de esforços.
A função controle permite desenhar o trabalho a ser executado e coordenar atividades. A de organização o exercício da comunicação, liderança e motivação.
Os seguintes módulos das unidades de informação: clientes, atendimentos, relatórios, contratos, controle físico, faturamento e cobrança, custos e propostas, pertencem
ao Planejamento funcional e operacional.
ao Sistema Integrado de Gerenciamento.
à articulação e marketing institucional.
à definição e implementação dos serviços e produtos.
à visão estratégica das unidades de informação.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2006
Escolha a opção incorreta.
Segundo Mintzberg, os gerentes desempenham três categorias de pápeis: interpessoais, de processamento de dados e de decisão.
No desempenho de um cargo gerencial são necessárias habilidades técnicas, humanas e conceituais.
No nível hierárquico relativo à administração superior ou nível estratégico, a habilidade técnica é a mais requerida.
A pessoa que ocupa um cargo no nível de supervisão encontra-se na base da estrutura hierárquica e chefia funcionários operacionais.
Mintzberg define que o papel de disseminador está relacionado ao de processamento de informações e o de negociador ao de tomada de decisão.
Administração - Administração de Sistemas de Informação - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2006
Julgue os itens seguintes e escolha a opção correta. A organização de unidades de informação deve propiciar o pleno cumprimento das funções básicas que justificam a existência dessas unidades. Essas funções básicas são:
I. gerar receitas pela venda de produtos e serviços e pela execução de projetos;
II. definir os planos estratégico e operacional;
III. identificar e organizar fontes e informações potencialmente úteis à sua clientela;
IV. analisar e processar informações com qualidade e produtividade;
V. escolher o processo de trabalho e o marketing institucional.
apenas I e II estão corretas.
apenas II, III e V estão corretas.
apenas I, III e IV estão corretas.
apenas III e V estão corretas.
apenas IV e V estão corretas.
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